DIRECTEUR MARKETING, DIGITAL et FORMATION

DIRECTEUR MARKETING, DIGITAL et FORMATION - C.V. Philippe MARDARGENT

STARMAT est un groupement de négociants indépendants en matériaux de construction et compte plus de 155 adhérents, avec plus de 275 points de vente pour un chiffre d'affaires de 850 M€ en France, y compris Corse et DOM TOM 

En tant que directeur marketing je gère le développement, la relation et l’organisation des partenariats des fournisseurs ainsi que les plans de communication annuel et les référencements au sein des commissions nationales de CMEM    

J’accompagne et visite les adhérents pour les aider à se développer commercialement en leur proposant différents services (promotions, catalogues, salon, implantation, formation, etc.) ou des conseils (RGE, sécurité, RH, social, etc.).    

Avec 2 collaborateurs, création de la communication institutionnelle (catalogue Négoguide, promotions professionnelles et particuliers, supports d'aide à la vente, etc.).  

Mise en place en 2015, en co-organisation avec les groupements MATNOR et MATPLUS, du salon SYNERMAT, salon d'affaires entre dirigeants négociants et dirigeants fournisseurs, primé par le trophée du Négoce avec le prix de la meilleure animation commerciale en 2016.   

Gestion de projet avec la mise en place d'un PIM, d'un site HTLM5 et différents outils de communication (affichage dynamique) et création et développement de la base de données BdoubeWin de CMEM dont STARMAT est rattaché.   

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CONSULTANT - GERANT

CONSULTANT - GERANT - C.V. Philippe MARDARGENT

Création de mon entreprise ACOPHIM à destination des TPE et PME.

Principales missions : Accompagner les chefs d’entreprises dans le développement commercial et la stratégie marketing, l'organisation managériale et la prévention des risques professionnels. 

Exemples de réalisations : Analyse des ventes, du marché et des concurrents, conception de tableaux de bord, prospection et suivi clients, salons professionnels, mise en place d’une charte et CGV, création de catalogues, flyers et logos, mise en place d’une procédure sécurité, mise en place d’une formation, etc.

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DIRECTEUR de MAGASIN

DIRECTEUR de MAGASIN - C.V. Philippe MARDARGENT

La Plateforme du Bâtiment (gestion de 45 salariés, C.A 12 ME, marge 43% pour le point de vente, 550 ME pour la société) est une filiale du groupe Saint-Gobain, branche distribution.

Principales missions : Ouverture et développement commercial de 3 magasins en Ile de France, recrutement et management de l'équipe pluridisciplinaire (50 collaborateurs par magasins), mise en place et suivi de la stratégie du groupe, définition et suivi des objectifs chiffres, gestion du compte d'exploitation et des indicateurs d'activité, mise en place des procédures qualités, animer et garantir la sécurité, négociation avec les IRP.

Exemples de réalisations : Réunions hebdomadaires avec les cadres, réunions avec les IRP, gestion de la sécurité et animation journalière, analyse du C.A journalier, analyse de la pyramide client, entretiens individuels et analyses des besoins/compétences, gestion des stock, merchandising et implantation, etc.

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CADRE COMMERCIAL, RESPONSABLE de SERVICE

CADRE COMMERCIAL, RESPONSABLE de SERVICE - C.V. Philippe MARDARGENT

Matériaux services (C.A 3 ME, marge 35 %) groupe CRH.

Principales missions : Prospection et suivi des clients, développement du CA et de la marge, référencement et achats fournisseurs, gestion des stocks et suivi de la démarque, responsable du pôle transport et des livraisons clients. Création d'un book vendeur en menuiserie pour le comptoir. Création d'une salle d'exposition en menuiserie.

Exemples de réalisations : Mise en place d’un book d’aide à la vente, mis en place d’une salle d’exposition, création d’un inventaire journalier, développement commercial des familles gros-œuvre et second œuvre, etc.

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RESPONSABLE de RAYON

RESPONSABLE de RAYON - C.V. Philippe MARDARGENT

Castorama (gestion de 17 salariés, C.A 7 ME, marge 38% pour le rayon bâtiment) groupe Kingfisher

Principales missions : Gestion du rayon et des linéaires, analyse des CA familles et sous-familles, vente et animation commerciale, gestion d’équipe et des plannings, suivi achats fournisseurs, organisation et mise en place des promotions nationales, régionales, locales. Gestion de stocks et démarque, responsable du pôle transport et location véhicules. Aide à la création du premier catalogue Castorama. Participation à des commissions de référencement produits - fournisseurs.

Exemples de réalisations : Gestion du travail quotidien, du planning des équipes, des livraisons clients, gestion de la flotte de location des véhicules, réception produits et mise en rayon, mise en place des actions commerciales nationale, régionale et locale, etc.

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  • 23/11/2017
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